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Animer ses réunions avec impact
Animer ses réunions avec impact

FORMATION MANAGEMENT

Animations de réunions 

Durée : 2 journées de 7 heures
Prérequis : Aucun prérequis.
Public : Managers et personnes amenés à animer des réunions et ayant déjà participé et animé plus de 5 réunions.
Modalités d’accès : Inscription par conventions de formation.
Accessibilité et suivi au public en situation de handicap : Formanord respecte les conditions d’accueil et d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite et adapte spécifiquement les modalités d’accès et pédagogiques aux situations de handicap rencontrées. Contactez notre référent handicap.
Délais d’accès : Mise en œuvre sous 4 semaines après la signature de la convention.
Méthodes mobilisées : Jeux de rôles, exercices en sous-groupe, méthode participative…
Prix : Nous consulter, formation uniquement en intra-entreprise.
Objectifs du stage 
Identifier les types de réunion.  
Structurer les étapes de chaque réunion avec réussite.  
Mettre en œuvre une approche participative et impliquante.  
Définir des plans d’actions individuels et de groupe à l’issue de chaque réunion.
FORMANORD - Formation Management, Formation Commerciale Formation Ressources Humaines, Formation développement Personnel, Formation téléservices

Contenu de la formation

Préparation de la réunion 

Les 4 différents types de réunions  
Définition du sujet et des objectifs (TOP)  
Convocation, lieu et ordre du jour  
L’impact de l’ordre du jour et de sa précision  
Impliquer les futurs participants par la méthode CRI

La réunion 

Poids et précision des mots : notion de cadre de référence  
   
Méthodes de présentation d’un projet/sujet  
Expression verbale (ton, voix, volume)  
L’ensemble des gestes et attitudes physiques à adopter  
Exercices de présentation d’un sujet à un groupe de néophytes  
Les 5 différents niveaux d’écoute  
Les 4 types de questions et leur utilisation  
Gestion des objections par La méthode AIR  
Gestion du groupe et de ses différences  
3 Techniques pour savoir dire non face à un membre de l’équipe  
Les outils de l’animateur (Double Tour, Brainstorming, Pareto…)  
Méthodes de prise de décision (vote pondéré, matrice décisionnelle…)  
Conclure avec efficacité

Mises en applications de réunions

Exercices d’animations de réunions face à un groupe « à l’écoute »  
   
Exercices d’animations de réunions face à un groupe « virulent »

L’après réunion 

Comment et pourquoi réaliser un compte rendu  
   
Définir un plan d’actions précis et réaliste
Modalités d’évaluation : Evaluation des acquis par mises en situations et/ou exercices et définition d’un plan d’actions individuel.
Je suis intéressé par cette formation