FORMATION 
RESSOURCES 
HUMAINES

Conduire ses entretiens annuels d’évaluation
Objectif du stage
Durée : 2 jours
Prix du stage : Nous consulter
Les +
Structurer et donner du sens à sa démarche d’évaluation. Développer une communication précise et motivante.
Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de stage 

Application par la méthode P.P.A
Evaluation à froid offerte à 6 mois après le stage.

Objectifs du stage 

Savoir préparer et réussir les entretiens annuels 
Discerner et maîtriser les aspects techniques et Humains
Motiver positivement les équipes

La préparation de l'entretien

Expliquer, clarifier, faire adhérer, prendre rendez-vous
Définir et bâtir une trame de préparation
Faire du support d'évaluation un guide de discussion
L'accueil (conditions matérielles et psychologiques)
Les filtres de perception de chacun pour rester factuel
Le poids des mots et l’impact d’être positif

Déroulement de l'entretien

Les 7 erreurs à éviter lors de l’entretien

Les 5étapes de l’EAP

Démarrage de l’entretien : climat propice à la coopération
Présentation du déroulement de l’entretien
L’écoute active et constructive
Préciser les attentes et ambitions de l’évalué.
Mener un bilan de la période écoulé
Fixer et définir les objectifs grâce à la méthode SMART
Déterminer ensemble un contrat commun d'objectifs
Méthode AIR pour traiter les objections
Traiter un conflit par le questionnement,
Méthode pour négocier ou recadrer
Evoquer et négocier la rémunération
S'engager sur l’année à venir en
Obtenir un rapport gagnant/gagnant
Identification des potentiels et recueil des souhaits
Préparer avec l'évalué la progression et le suivi pour les mois à venir
Identifier et proposer un développement de compétence au collaborateur

Conclusion

Vérifier l'état d'esprit de l'évalué et sa perception de l'entretien
Faire vivre le support d'évaluation
Impliquer les collaborateurs dans leur plan de progression
Bilan global du stage et progrès accomplis