FORMATION
MANAGEMENT

Communiquer et animer son équipe
Objectif du stage
Durée : 2 jours
Prix du stage : Nous consulter
Les +
Orienter « efficacité comportementale », cette formation permet de développer son leadership et son assertivité. 
Questionnaire d’évaluation des acquis réalisé en fin de stage 

Application par la méthode P.P.A
Evaluation à froid offerte 2 à 6 mois après le stage.

Objectifs du stage 

Animer son équipe efficacement
Mobiliser ses équipes et donner du sens à leur travail
Faire face à toutes situations de communications
Aborder les situations difficiles avec méthodologie

Le rôle du manager

Réflexion sur les perceptions des rôles et responsabilité de chacun
Les 10 missions du manager
Le savoir, savoir faire et savoir être du manager
Les 4 attitudes possibles de management
Déterminer son style de management

Méthodes de coaching

Les 4 temps du coaching (briefing, debriefing, etç…)
L’évaluation objective pour motiver les équipes

Motivation des équipes

La Pyramide des besoins selon Maslow
Les différentes zones de confiance : zone de confort, zone de risque et de progrès, zone de panique
Les facteurs de motivation/démotivation
5 principes pour motiver ses équipes

Communication et échanges

Le poids des mots et la différence des perceptions
Expression verbale et non-verbale
Les différents niveaux d’écoute
Comprendre les attentes et besoins de nos collaborateurs
La méthode AIR
Construction des arguments de réponse : la technique CAP
3 Techniques pour savoir dire non

Les 4 étapes de l’entretien individuel

Déterminer les étapes et les éléments de réussites de l’entretien
Conclure dans un rapport « gagnant-gagnant »
Simulations d’entretien avec un collaborateur insatisfait
Bilan global du stage et progrès accomplis